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百【教育整顿·走进榜样】任延光——逆风而行只为

  一家大型国企,为我国“神舟”系列宇宙飞船、“嫦娥”探月工程、国产大飞机等项目研制和提供大量特殊钢新材料,却突然在不到4个月时间里连续7次在公开债券市场违约,金额近50亿元。东北特钢,让上百家机构投资人受损,东北因此陷入全面债务和经营危机!

  他从2009年开始审理破产案件,多次通过重整方式挽救陷入困境的企业,但东北特钢债务违约,却让他感觉突然碰到了一个生病的巨无霸企业,一时间摸不到头绪,找不到脉搏,更不知道该怎样给它开药方。不过他知道,东北特钢的病,必须根治。它关系到特钢近万名职工的生活保障,关系到大量上下游企业的生死存亡,关系到我工国防产品的正常供应。

  那段时间,中国债券信用评级的负面影响,也打击了国际投资者对中国的投资信心。这个局面必须扭转!他和同事们坚持市场化、法治化的原则,充分尊重当事人的意思自治,充分保障债权人在破产重整全过程中的知情权、参与权和监督权,为最大程度发现东北特钢的市场价值,他们打破“门第之见”,对投资者引入设置平等条件,最终成功引入中国特大民营钢铁企业——沙钢集团作为东北特钢重整投资人。

  化解债务危机有了基础,经营状况得到改善,盈利能力走向恢复。就在他们全力推进的时候,债券市场的投资人通过媒体制造舆情,要求对债券进行刚性全额清偿。此时,东北特钢资不抵债,普通债权人面临损失,刚性清偿不仅有违市场化、法治化原则,也是对普通债权人的严重不公!他们顶住压力,平等保护了同类债权人的权益,也使债券刚性兑付这一不合理惯例,彻底成为历史!

  东北特钢破产重整计划表决时获得高票通过!这个案件作为人民法院在推进供给侧结构性改革过程中通过审判行为深化国企改革和实施振兴东北老工业基地国家战略具有里程碑意义的经典案例,被写入了2018年度最高法院工作报告,在2020年全国第十三届全国人民代表大会党务委员会第二十二次会议上,周强院长所作的《关于人民法院加强民事审判工作依法服务保障经济社会持续健康发展情况的报告》里再次提及这一案件。

  从2017年8月11日,任延光带领合议庭裁定批准东北特钢重整至今,东北特钢已经走过了三年多的时间,三年来,东北特钢坚持弘扬东北特钢优秀的企业文化,全面引入沙钢的新理念、新机制,生产经营绩效稳步回升。2019年,东北特钢铁、钢、材产量分别比2017年增长46%、39%和40%。进入2020年,虽受疫情影响,但企业盈利水平明显提高,抗风险能力显著增强,一个充满活力的企业重新焕发新生。

  面对成功,他欣喜之余更多的是感触。重整期间,东北特钢的近万名职工,为了给重整打下基础而力保生产经营,这样的举动告诉他,稳定赖以生存的企业,是老百姓朴素的愿望。当老百姓把愿望托付给他们,他们必须拼尽一切,哪怕有一分的可能,也要付出百倍的努力!

  天宇系制药公司由于过度举债、管理不善,2015年所属关联公司陆续停产。新冠疫情发生后,作为生产抗病毒、抗生素、提高免疫力等与抗击新冠肺炎相关药物的企业,天宇系制药公司及多数债权人向法院和管理人表达希望企业成功重整、早日恢复生产、共同抗击疫情的呼声。任延光调研得知,天宇系虽然实物资产价值不高,但其生产的抗病毒、抗生素等药物对治疗新冠病毒具有较好疗效,且拥有有效的药品生产许可和多项药品批准文号,完全可以继续为社会服务,必须救活天宇系公司,为抗疫助力!他和团队成员制定了能保留许可和药号的重整计划。然而由于企业停产已久,各类资质需要重新认证、核查、备案;又因为厂房土地破旧、水电供应受限,投资人兴趣不大;再加之个别债权人期望值过高,重整工作一度陷入僵局!

  法官所遵循的理念、采取的方法,往往决定了案件的最终走向。经过再三权衡,他们选择依法履行强制批准重整计划的职权,排除一切干扰,固定重整成果,挽救企业于生死之间,所有动作一气呵成,药厂,起死回生了!

  2020年疫情期间,天宇系公司向武汉疫区提供近2000万元的药物,完成武汉重点疫情防控医院的首期供药行动。社会没有痛失有价值的天宇系,天宇系也没有与贡献失之交臂。他有幸见证和参与这样的历程,也愿意帮助更多困境中的企业峰回路转,浴火重生……

  破中有立,锐意创新!他和团队成员逆风而行,只为助力企业向阳而生。在打造法治化营商环境的征程上,他们将继续身披法袍、风雨兼程,为服务振兴,不辱使命!

  ─公司新闻